Antecedentes: En los últimos años, Hiberus ha crecido a ritmos de un 25-30% anual, muy por encima del sector TIC que de por sí también tiene un gran crecimiento. Desde un punto de vista de desarrollo de negocio, la compañía está evolucionando muy satisfactoriamente en la mayor parte de sus áreas de negocio. Sin embargo, la gran dificultad existente, que se está convirtiendo en algo global para todas las empresas del sector es el acceso a personal cualificado, así como la retención de los trabajadores de la empresa. Esta dificultad es consecuencia de la demanda existente de técnicos por parte del mercado especialmente aquellos que tienen alguna especialización tecnológica que es muy superior a los perfiles que generan las universidades y centros de formación. Reto: Definir proyectos o iniciativas innovadoras que permitan convertir a Hiberus en una compañía referente en la atracción y retención de talento. En concreto iniciativas o proyectos encaminados a: - Encontrar fuentes de reclutamiento de perfiles técnicos (ingenieros informáticos) fuera de nuestros ámbitos de actuación geográficos y atraerlos a nuestros territorios. - Definir modelos de formación que permitan generar de forma acelerada recursos humanos con competencias en desarrollo de software a partir de perfiles no técnicos encontrando fórmulas de retención en la compañía por un espacio de tiempo. - Definir líneas innovadoras para acceder a personal técnico especializado a partir de la puesta en marcha de iniciativas, acciones o herramientas tecnológicas.

Te hemos planteado nuestra propuesta de solución, pero estamos esperando a escuchar VUESTRA PROPUESTA de solución. Puede que se adapte íntegramente o no a lo descrito, tal vez solucione una parte del problema, pero queremos escucharos, porque para nosotros lo más importante es encontrar vuestro TALENTO e iniciar un camino juntos donde ambas partes podamos complementarnos.