[STREAMING] CICLO DE INNOVACIÓN FINANCIERA: Nuevos modelos de negocio e ingresos en un contexto digital

Fechas y horarios: 

Martes, 14 de junio. De 16:30h a 18:00h.

Descripción: 

Quinta sesión del 'Ciclo de Innovación Financiera' impulsado impulsado por Más Empresa. Este ciclo está orientado a descubrir cuál es el papel de los CFOs dentro de los nuevos modelos de empresa, a identificar su rol y a conseguir que sobrevivan en el tiempo y evolucionen, ya que son líderes imprescindibles en los procesos de transformación organizacionales. 

Esta quinta sesión estará centrada en los nuevos modelos de negocio que, a raíz de la integración de tecnologías del ámbito digital, han derivado en nuevos modelos de ingresos. El conocimiento de las nuevas posibilidades de monetización de la actividad y cómo estas afectan a la gestión financiera de la compañía se revela como una cuestión clave a abordar por el CFO.

Este profesional debe contribuir a que el CEO se centre en el desarrollo de su negocio y en cumplir los objetivos empresariales. Para ello, debe tener toda la información, que no es lo mismo que los datos; es, en última instancia, el responsable de que los datos que obtiene generalmente el departamento de TI se transformen en información útil para la toma de decisiones en todas las áreas de negocio.

Es por eso que el CFO debe entender de negocio y las necesidades del resto de departamentos, aportando más análisis y predicción de datos que simple distribución de los mismos. En esta sesión, se ayudará a los CFOs a entender perfectamente el modelo de negocio, lo que les permitirá ver con claridad qué ofrecerá la empresa al mercado, cómo lo va a hacer, a quién se lo va a vender, cómo se lo van a vender y de qué forma van a generar ingresos. De esta manera, el CFO ayudará a sus promotores a saber quiénes son, qué hacen, a qué coste, con qué recursos, quiénes son sus clientes, cómo van a llegar a ellos, cómo van a generar valor y qué ingresos van a tener y, finalmente, podrán analizar si todo esto tiene sentido y es coherente.

La jornada tendrá dos bloques: uno sobre modelo de negocio y otro sobre modelo de ingresos, mostrando diferentes ejemplos de cada uno de ellos y haciendo hincapié en la importancia de que ambos estén completamente alineados.

El equipo: 

Carlos Romero - Partner & BDM de SmartHAPS

Ingeniero de telecomunicación (MSc) por la UPM y Executive MBA por el IE Business School.
Actualmente, socio y BDM de la empresa SmartHAPS, anteriormente director del Clúster Aeroespacial de Madrid y gerente de ESA BIC Comunidad de Madrid, la incubadora de empresas de la Agencia Espacial Europea y la Comunidad de Madrid, gestionada por la Fundación madrimasd. Más de 15 años en gestión de grandes cuentas, dirección comercial y dirección de proyectos. Mentor certificado (Business Mentor), colaborador desde hace más de 15 años en programas de apoyo al emprendimiento y ponente en áreas de emprendimiento e innovación. Reconocimiento a la Excelencia Docente, Executive Education en el IE Business School (cursos impartidos entre 2011 y 2014). Coordinador del grupo de trabajo sobre Espacio en el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación y miembro del Comité de Espacio en el Instituto de la Ingeniería de España. Miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación.

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